На недавній "Засіданням якості Allwin Allwin", 60 працівників з трьох наших заводів взяли участь у зустрічі, 8 працівників поділилися справами про вдосконалення на зустрічі.
Кожен актор, представив свої рішення та досвід вирішення проблем якості з різних точок зору, включаючи проектну помилку та профілактику, швидкий дизайн та використання інспекції, використання інструментів якості для пошуку першопричини проблеми тощо. Вміст, що поділився, був корисним та чудовим.
Ми повинні вчитися на досвіді інших людей та використовувати його у власній роботі для отримання більш фальшивого вдосконалення. Зараз компанія просуває Lean Management з двома цілями:
1. Задоволеність клієнтів, у QCD, Q має бути першим, якість є основною метою.
2. Підготовка та вдосконалення нашої команди, яка є основою сталого розвитку.
Час посади: 06-2022 січня