Ключові моменти навчання класу лідерства:

1. Мета мети - вказати

Починаючи з почуття мети, тобто "маючи підсумки в серці", "завдяки" добре використати цільову цінність 6 наважиться ", наважуйтеся думати, наважитися сказати, наважитися, наважитися помилятися, наважитися замислюватися і наважитися змінювати, що викликає сильне відображення та резонанс між усіма. "Сміття помилитися" - це найважливіша і одна з важливих якостей лідера. Він не тільки повинен брати на себе відповідальність за власні помилки, помилки підлеглих, але й провини його команди.

2. Тільки знаючи закон успіху, чи можете ви продовжувати вдосконалювати свою думку

Управління людьми полягає в тому, щоб уточнити закони розвитку речей та повністю мобілізацію ентузіазму працівників. Оволодіння законом розвитку речей означає оволодіння основним способом вирішення проблем. Тільки в постійному вдосконаленні практики, безперервному узагальненні та роздумах, ми можемо дізнатися закон про розвиток речей. Застосовуйте методологію PDCA Dai Ming, побудуйте стабільну систему контролю якості, постійно підсумовуйте та подумайте про практику та досягніть цілей.

3. Поглиблений аналіз п'ятирівневих менеджерів для побудови згуртованої команди

Дотримуйтесь хорошого оригінального наміру, добре використовуйте критику та похвалу та будьте розумним лідером тренувань. Як культивувати працівників від "не бажання, не сміливо, не знаючи, не в змозі" "бажаючим, сміливим, кваліфікованим, здатним координувати" стан спонтанного згоряння вимагає великих зусиль, і є шляхи та шляхи. Створіть організаційну команду з керівною ідеологією створення цінності для клієнтів, об’єднайте силу всіх, обслуговує інтереси всіх, шукає спільних та поваги до відмінностей, підтримуйте плавний канал спілкування, щоб членам команди потребували команди, довіряти команді, розуміти команду, підтримують команду та команду з годування регургітації.