Ключові моменти навчання лідерству:

1. Мета голу — вказати

Починаючи від відчуття мети, тобто «мати кінцевий результат у серці», через «вміле використання цінності мети 6 наважень», наважуватися думати, наважуватися говорити, наважуватися робити, наважуватися помилятися, наважуватися розмірковувати та наважуватися змінюватися, що викликає сильне осмислення та резонанс у кожного. «Наважуватися помилятися» – найважливіша та одна з важливих якостей лідера. Він повинен брати на себе відповідальність не лише за власні помилки, помилки своїх підлеглих, а й за помилки своєї команди.

2. Тільки знаючи закон успіху, ви можете продовжувати вдосконалювати свій розум

Управління людьми полягає у з'ясуванні законів розвитку речей та повній мобілізації ентузіазму співробітників. Оволодіння законом розвитку речей означає оволодіння фундаментальним способом вирішення проблем. Тільки шляхом постійного вдосконалення практики, постійного підсумовування та рефлексії ми можемо з'ясувати закон розвитку речей. Застосовуючи методологію PDCA Дай Мінга, побудуйте стабільну систему контролю якості, постійно підсумовуйте та рефлексуйте практику, а також досягайте цілей.

3. Поглиблений аналіз менеджерів п'яти рівнів для побудови згуртованої команди

Дотримуйтесь доброго початкового наміру, вміло використовуйте критику та похвалу, будьте розумним лідером-коучем. Як виховати співробітників від стану самозаймання «не бажаючих, несміливих, не знаючих, нездатних» до стану самозаймання «бажаючих, сміливих, вмілих, здатних координувати», вимагає великих зусиль, і є шляхи та шляхи, які потрібно знайти. Створіть організаційну команду з провідною ідеологією створення цінності для клієнтів, об'єднайте сили кожного, служите інтересам кожного, шукайте спільну мову та поважайте розбіжності, підтримуйте безперебійний канал комунікації, щоб члени команди потребували команду, довіряли команді, розуміли команду, підтримували команду та команду, яка годує відрижку.